Referenz

H&R

Chemie / Petrochemie

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Outsourcing der Instandhaltung, Vertragsgestaltung Main Contracting, Umstrukturierung der Produktion
Einführung eines KVP-Prozesses
Synergiestudie zum Aufbau strategischer Partnerschaften von zwei benachbarten Raffinierien
Restrukturierung Abwicklungsprozesse Tankwagen / Kesselwagen und Gebinde
Konzeption, Ausschreibung, Angebotsbewertung, Vertragsgestaltung und Implementierung eines neuen Main-Contracting-Modells
Begleitung der Umsetzung und Harmonisierung der Kontrakte von zwei Standorten
Auditierung und Coaching der Change-Management-Prozesse
stellung von Arbeitsplatzbeschreibungen
Review Turn-Around-Abwicklung / Projekt-Integration und Umsetzung der Empfehlungen
Audit Gesamt-Konzept Engineering und Umsetzung der Empfehlungen
Entwicklung eines Gesamt-Konzeptes für die Kesselwagen-Logistik
Bestandsaufnahme / Analyse der Fertigungsplanung und -steuerung für den Mischbetrie
Entwicklung eines Logistikkonzeptes für zwei Standorte
Auswahl und Einführung eines Objektdaten- + Dokumenten-Management-Systems
Mitwirkung bei der Konzeption und Angebotserstellung für ein neues Kunden-Modell
Optimierung der Prozesse und Strukturen im Labor und Begleitung der Umsetzung
Konzeption und Koordination eines Auslauf-Szenarios für das Main-Contracting-Modell
Unterstützung eines Fachplaners bei der baulichen Neuordnung Werkstatt / Magazin
Konzeption eines Modells “Zukunftsperspektive Instandhaltung„
Erarbeitung eines Outsourcing-Konzeptes für einen Teilbetrieb
Datenerfassung, Konzeption, Planung und Koordination der Neuordnung des Instandhaltungs-Magazins
Kosten-Struktur-Analysen und Standort-Vergleiche
Konzeption und Umsetzung einer Kontierungs- und Budgetierungs-Richtlinie

Project Info

Category:

Chemie / Petrochemie

Date:

18. Juli 2020

Tags:

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