Unser Kunde ist spezialisiert auf die Entwicklung, Herstellung und Vermarktung hochwertiger Kosmetikprodukte. Hierbei werden insbesondere Luxusprodukte im pflegenden Wirkstoffbereich uvm. realisiert. Unser Projekt umfasste die erfolgreiche Restrukturierung; ausgehend von einer klassischen Fachabteilungsstruktur hin zu fraktalen Kompetenzteams.
Die GEBRA konzeptionierte und strukturierte die Bildung unternehmerisch handelnder Organisationseinheiten, welche übertragene Aufgabenstellungen eigenständig und auch in Arbeitsteilungen mit anderen Kompetenzteams (Fraktalen) realisieren.
Dazu gehörte die Zuordnung der Mitarbeiter gemäß der im Fraktal durchzuführenden Tätigkeiten für die zugeordnete Produktgruppe. Im Ergebnis entstanden mehrere schlagkräftige Teams, die die folgenden Fachbereiche abdecken: Produktentwicklung, Produktmanagement, Category Management, Einkauf, Verpackungsentwicklung und Logistik. Das jeweilige Kompetenzteam wird von einer Teamleitung geführt. Somit erreicht unser Kunde eine optimierte Ablauforganisation mit dem Ziel interne Entscheidungswege und Durchlaufzeiten signifikant zu reduzieren. Eine moderne Form einer flexiblen und kurzfristig anpassbaren Matrixorganisation.
