Bechem

Im Rah­men die­ses Pro­jekts ging es um die Bestands­auf­nah­me der IST-Situa­ti­on und der dar­aus fol­gen­den Ent­wick­lung des Gesamt­kon­zep­tes für die zukünf­ti­ge Pro­zess- und IT-Sys­tem­land­schaft. Dazu haben wir bei unse­rem Kun­den die Anfor­de­run­gen an das neue ERP-Sys­tem ermit­telt. Durch die Ana­ly­se aller Pro­zes­se wur­de das Las­ten­heft ent­wi­ckelt und aus die­sen Erkennt­nis­sen und Anfor­de­run­gen das für den Zweck und die Inves­ti­ti­on opti­ma­le ERP-Sys­tem vor­ge­schla­gen. Nach erfolg­ter Frei­ga­be hat die GEBRA die gesam­te Umset­zung gestal­tet und mode­riert. Im Ergeb­nis erhielt unser Kun­de neben der Neu­struk­tu­rie­rung ver­tief­te Opti­mie­run­gen der sys­tem­re­le­van­ten Prozessstruktur.

Neben der tech­ni­schen Umset­zung mit unse­rer Beglei­tung hat die GEBRA zugleich die invol­vier­ten Mit­ar­bei­ter kon­se­quent geschult und gecoacht.